A CCPIT Jimo & HRSS Bureau tartsa meg az irányelveket ismertető rendezvényt az EIHE Steel Structure-ban

Március 18-án a Jimo District Council for Promotion of International Trade (CCPIT) (Kínai Nemzetközi Kereskedelmi Kamara, CCIC) és a Jimo District Human Resources and Social Security Bureau közösen tartotta a "Vállalkozásokat hasznosító politikák" rendezvényt.Qingdao EIHE Steel Structure Group Co., Ltd.Az eseményen részt vett Gao Yongqiang, a Párt Vezetői Csoportjának titkára és a Kerületi CCPIT elnöke, valamint Song Jun, a Kerületi Humánerőforrás és Társadalombiztosítási Iroda II. osztályának tisztviselője, valamint a Párt Főosztályának titkára és a Kerületi Közfoglalkoztatási és Tehetségszolgálati Központ igazgatója, valamint az illetékes funkcionális osztályok vezetői.

Gao Yongqiang elnök megjegyezte, hogy az esemény célja az üzleti környezet további optimalizálása és a vállalkozások számára az üzleti közösség számára előnyös politikák pontos megvalósítása volt. Kijelentette, hogy a Kerületi CCPIT (CCIC) a kerületi Humánerőforrás és Társadalombiztosítási Irodával együttműködve szervezte ezt az eseményt a vállalkozások fejlesztési igényeinek kielégítésére. A kezdeményezés politikai iránymutatást és problémamegoldási támogatást nyújtott személyes magyarázatok és célzott, személyes coaching révén.

Liu Jie elnök tájékoztatta a jelenlévő tisztviselőketEIHE's közelmúltbeli fejlesztési és tehetséggondozási erőfeszítései. Kiemelte, hogy a cég által bemutatott különféle tehetségek kritikus és alapvető szerepet játszottak a növekedésben. Ugyanakkor elismerte, hogy a vállalat továbbra is hiányosságokkal néz szembe az irányelvek és szabályozások megértésében és alkalmazásában. Értékes tanulási lehetőségnek nevezte az eseményt, és reményét fejezte ki, hogy a tisztviselők nemcsak a vonatkozó irányelveket mutatják be, hanem útmutatást is adnak a vállalat előtt álló gyakorlati kihívásokhoz.

Song Jun rendező megjegyezte eztEIHE acélszerkezetAz elmúlt évek fejlődése figyelemre méltó. A humánerőforrás osztály és a vállalat közötti személyes interakciót rendkívül hatékonynak méltatta. Arra bátorította az EIHE-t, hogy a különböző funkcionális részlegek irányítása alatt alaposan ismerje meg a vonatkozó politikákat, és fokozza erőfeszítéseit a magas szintű tehetségek, a magasan képzett alkalmazottak és a főiskolai végzettségűek toborzása és kiművelése terén, emberi erőforrások felhasználásával a vállalat jövőbeli növekedésének előmozdítása érdekében.

A különböző funkcionális osztályok vezetői gyakorlati példákon keresztül részletes politikai magyarázatokat adtak, amelyek olyan témákat fedtek le, mint a toborzás, a társadalombiztosítási járulékok, a munkahelyi balesetek kezelése és a kompenzációs rendszerek. Útmutatást adtak arra vonatkozóan, hogy a vállalat működése során hogyan kezelje a rutinszerű foglalkoztatási ügyeket az előírásoknak megfelelően, és konkrét kérdésekre és kihívásokra tért ki, amelyekkel a vállalat szembesül a személyzeti menedzsment terén.